Введение в теорию и практику лидерства (курс PT 511)
Александр Иванович Негров, доктор философии, руководитель Высшей школы лидерства СПбХУ, предлагает вашему вниманию курс лекций "Основы лидерства". В лекциях освещаются вопросы лидерства и управления с богословской и с профессиональной точек зрения. Этот обучающий видеокурс направлен на то, чтобы расширить горизонт понимания теории лидерства и управления, а также чтобы помочь всем нам стать более эффективными в служении Богу и людям. Знания, полученные во время занятий, могут быть полезны практикующим руководителям, которые смогут сопоставить свой опыт с тем, что предлагает преподаватель.
- 1.
PT511 1. Введение
Говоря о лидерстве и о руководстве, мы сталкиваемся с определенными стереотипами. В вводной лекции преподаватель А. И. Негров рассуждает о трудностях, которые возникают при формулировании рабочего определения лидерства. Какой смысл вкладывают люди в понятие "лидерство" и "управление"? Как мы узнаем о лидерстве? У кого нам следует учиться лидерству? Отвечая на эти вопросы, преподаватель делится личным жизненным и профессиональным опытом. Из этой лекции вы также узнаете краткое содержание курса "Основы лидерства" и познакомитесь со списком рекомендуемой литературы для чтения. - 2.
PT511 2. Определение понятия лидерство. Мировоззренческие и педагогические предпосылки
Для адекватного понимания лидерства и управления требуется междисциплинарный подход, который можно найти на стыке богословского и научного. Прежде чем приступить к формулированию рабочего определения лидерства, преподаватель А. И. Негров предлагает обсудить мировоззренческие и педагогические предпосылки. В этом фрагменте лекции вы узнаете о том, как лучше учиться лидерству и как преподавать лидерство. - 3.
PT511 3. Определение понятия лидерство. Сущность лидерств
Когда мы говорим о лидерстве, мы затрагивает огромную сферу знаний. Но часто понятие "лидерство" рассматривается только в плоскости политической или организационной жизни. В этом фрагменте лекции преподаватель А. И. Негров подводит нас к формулированию рабочего определения лидерства, которое основывается на этимологии английского слова "leader". В необходимости лидеров никто не сомневается, но многие не знают, как воспитать хороших лидеров, потому что одной единственной формулы успеха не существует. А. И. Негров рассказывает о сущности лидерства и о разочарованиях в отрицательном лидерстве. В конце этого фрагмента вы найдете ответ на вопрос: "Что понимается под лидерством в научной литературе? - 4.
PT511 4. Определение лидерства. Что такое лидерство
Преподаватель А. И. Негров снова возвращается к определению лидерства, чтобы заложить прочный фундамент для дальнейших тем. В этом фрагменте лекции вы рассмотрите еще несколько определений и узнаете о горизонтах и пяти гранях лидерства. Когда мы говорим о лидерстве, мы рассуждаем о том, где это лидерство происходит, о критериях оценки, о разновидностях функций, о ситуациях и о созданной атмосфере. В конце фрагмента вы познакомитесь с основными характеристиками лидерства. - 5.
PT511 5. Определение лидерства. Хорошее и плохое лидерство
В этом фрагменте лекции преподаватель А. И. Негров не только говорит о некоторых формах хорошего и плохого лидерства, но также расматривает роль последователя. Вы найдете ответы на следующие вопросы: Почему люди следуют за кем-то? Чем отличается лидерство от менеджмента? С помощью чего мы сможем добиться результатов? Каковы ключи к успешному преобразованию? В чем различия между традиционным и инновационным менеджментом? - 6.
PT511 6. Богословие лидерства. Лидерство и мировоззрение
Какая связь между мировоззрением людей и лидерством? В этом фрагменте лекции "Богословие лидерства" преподаватель А. И. Негров говорит о том, что лидерские качества и умения, стратегии и тактики, а также стиль лидерства зависят от мировоззренческих установок. Вы узнаете, что подразумевается под термином «христианское мировоззрение», а затем перейдете к вопросу о формировании богословия лидерства. - 7.
PT511 7. Богословие лидерства. Важность богословия
Вопросы лидерства в 21-м веке могут оказаться серьезным вызовом для нас. Преподаватель А. И. Негров призывает достойно принять этот вызов и дать ответ. А для этого необходимо осмыслить сферу лидерства и руководства с богословской перспективы. Богословие – это мировоззренческий стержень лидерства, но существует множество барьеров для богословского осмысления вопроса о лидерстве. В этом фрагменте лекции вы узнаете о важности богословия, а также получите ответ на вопрос: "А как мы можем богословствовать?" - 8.
PT511 8. Богословие лидерства. Богословская концепция лидерства
В этом фрагменте лекции "Богословие лидерства" преподаватель А. И. Негров рассказывает о богословской концепции ВШЛ СПбХУ. Миссия Высшей школы лидерства - быть партнером людей и организаций в повышении их эффективности на основе христианских ценностей и управленческих компетенций. Богословская концепция ВШЛ СПбХУ - это достаточно простая система представлений, которая закладывает богословскую основу для построения какой-либо деятельности. - 9.
PT511 9. Богословие лидерства. Частные богословские вопросы
После обзорного знакомства с богословской концепцией ВШЛ СПбХУ преподаватель А. И. Негров предлагает вникнуть в богословские вопросы частного плана, то есть приоткрыть дверь к пониманию отдельных богословских тем. В этом фрагменте лекции "Богословие лидерства" вы увидите связь лидерства с богословием Творения и богословием Святой Троицы. Вы научитесь создавать общее пространство между лидерством и богословскими аспектами. - 10
PT511 10. Богословие лидерства. Христианское лидерство
Существует ли христианское лидерство или есть только лидеры-христиане? В этом фрагменте лекции "Богословие лидерства" преподаватель А. И. Негров помогает сформулировать определение "христианского лидерства" с помощью сопоставления светского и библейского лидерства. Преподаватель подчеркивает, что каждый лидер должен быть богословом, сподвигающим других двигаться к определенной цели. После просмотра этого фрагмента вы сможете нарисовать словесный портрет христианского лидера и сформулировать суть христианского лидерства. - 11
PT511 11. Богословие лидерства. Размышления о любви. Историко-культурный фон
Первое послание Коринфянам - это пасторское, богословское и практическое наставление. В этом фрагменте своей лекции "Богословие лидерства" преподаватель А. И. Негров подробно останавливается на историко-культурном фоне, объясняет замысел автора и основные проблемы, с которыми столкнулась церковь в Коринфе. Чтобы правильно понять содержание, посыл и замысел 13-й главы, необходимо изучить исторический контекст, в котором апостол Павел пишет эту главу. После этого можно будет приступить к экзегетическому анализу текста. - 12
PT511 12. Богословие лидерства. Размышления о любви. Экзегетический анализ
В этом фрагменте лекции "Богословие лидерства" преподаватель А. И. Негров подробно анализирует стихи 13-ой главы Первого послания Коринфянам. Экзегетический анализ текста, исследование этимологии слов помогут правильно истолковать один из самых популярных текстов о христианской любви. Такое подробное изучение текста необходимо для извлечения духовных уроков для практической жизни христианского лидера. - 13
PT511 13. Богословие лидерства. Размышления о любви. Практические уроки
Преображение лидера в образ Божий предполагает наличие любви, которая никогда не станет излишней, отжившей и неуместной. В этом фрагменте лекции "Богословие лидерства" преподаватель А. И. Негров поможет сформулировать практические уроки для современного христианского лидера. После просмотра этого фрагмента вы будете точно знать, что такое настоящее лидерство и какие задачи ставит перед собой эффективный лидер. - 14
PT511 14. Богословие лидерства. Молитва и лидерство
С христианской точки зрения лидерство, осуществляемое на земле, не может быть эффективным без Господа Бога. В этом фрагменте лекции "Богословие лидерства" преподаватель А. И. Негров напоминает о важности молитвы в лидерстве и руководстве. Если молитвенная жизнь лидера не эффективна, может ли он сам быть эффективным лидером? Преподаватель приводит примеры из Библии и подчеркивает, что никакие семинары, наставники или специальное образование в сфере руководства не смогут заменить практическую ценность молитвы. - 15
PT511 15. Темные стороны лидерства. Десять ошибок лидерства и руководства. Часть 1
В этом фрагменте лекции "Темные стороны лидерства" преподаватель А. И. Негров перечисляет десять ошибок, которые совершают руководители в своей личной и профессиональной жизни. Он подробно останавливается на гордости, сексуальном грехе, цинизме и корыстной алчности. Мудрые руководители осознают реальную опасность этих грехов и стараются оградить себя от искушений, которые могут привести к печальным последствиям и множеству других ошибок. Примеры из жизни и практические советы помогут принять правильное решение и не допустить подобных ошибок. - 16
PT511 16. Темные стороны лидерства. Десять ошибок лидерства и руководства. Часть 2
В этом фрагменте лекции "Темные стороны лидерства" преподаватель А. И. Негров продолжает говорить об ошибках, которые совершают руководители. Неэффективные руководители страдают от умственной лени, впадают в духовный сон, в их организации царит административный хаос, они начинают пренебрегать друзьями и семьей. Вы узнаете, как научиться бодрствовать, как вовлечь семью в свою деятельность, как своевременно передать полномочия другому лидеру. Преподаватель делится примерами из личного и профессионального опыта и дает практические советы. - 17
PT511 17. Организационное лидерство. Принятие полномочий
В этом фрагменте лекции "Организационное лидерство" преподаватель А. И. Негров объясняет алгоритм приниятия решения, когда вам предложили стать руководителем проекта или организации. Организационное лидерство начинается тогда, когда человек заинтересован условиями контракта меньше, чем видением, миссией, статегией, историей развития этой организации. Вы узнаете о четырех состояниях организации и о ключевых вопросах, которые необходимо задавать при рассмотрении вопроса о продолжении срока руководства. - 18
PT511 18. Организационное лидерство. Передача полномочий
Когда руководитель организации осознал, что пришло время завершить свою работу в качестве лидера, ему поможет алгоритм принятия решения о передаче полномочий. Преподаватель А. И. Негров дает практические советы для тех, кто хочет своевременно и достойно покинуть свой пост. Когда человек передает полномочия, проявляются определенные свойства его характера. В этом фрагменте лекции вы узнаете интересную информацию о четырех типах уходящих лидеров. - 19
PT511 19. Организационное лидерство. Лидерство в команде
В предыдуших лекциях преподаватель А. И. Негров неоднократно подчеркивал, что многоразличная деятельность человека осуществляется во взаимодействии с другими людьми. Следовательно, лидер не может быть одиночкой. В последнее время уделяется больше внимания психодинамическому осмыслению лидерства, которое проявляется во взаимодействии лидера и последователя в команде. В этом фрагменте лекции вы узнаете об основных принципах работы в команде, об эффективном командном лидерстве и о поведении лидера в этой команде. - 20
PT511 20. Организационное лидерство. Теории лидерства. Часть 1
В этом фрагменте лекции "Организационное лидерство" вы познакомитесь с историей понимания лидерства и рассмотрите некоторые теоретические подходы в лидерологии. Преподаватель А. И. Негров обращается к Книге Притчей, чтобы помочь вам получить правильный вектор отношения к знаниям. В эволюции развития теории лидерства существовало несколько этапов, появлялись новые грани и предположения о том, что является ключом эффективного лидерства. Преподаватель проанализирует достоинства и недостатки теории великого человека, теории стиля лидерства и теории лидерства, сфокусированного на действии. - 21
PT511 21. Организационное лидерство. Теории лидерства. Часть 2
Любая теория лидерства – это попытка обосновать секрет эффективности лидерства. В этом фрагменте лекции "Организационное лидерство" преподаватель А. И. Негров рассказывает о том, как объясняют секрет эффективности лидерства психодинамическая, ситуативная и трансформационная теории. Вы сможете лучше понять положительные и отрицательные стороны каждой теории. - 22
PT511 22. Организационное лидерство. Интеллект и лидерство
Большинство ученых считает, что именно наличие комбинаций различных форм интеллекта играет важную роль в лидерстве. Интеллект - это общая способность человека к познанию, пониманию и разрешению проблем. В этом фрагменте лекции преподаватель подробно останавливается на эмоциональном, нравственном, духовном и культурном интеллектах. - 23
PT511 23. Организационное лидерство. Кросскультурное лидерство
Один из важнейших видов интеллекта, которым человек должен обладать в современном мире, – это способность строить отношения с людьми других культур и умение адаптироваться в культурном многообразии. В этом фрагменте лекции речь пойдет о кросскультурном лидерстве. Для эффективного лидерства в любой группе людей очень важно понимание культурных различий и их преодоление. Преподаватель подчеркивает важность изучения особенностей каждой культуры, чтобы не идти путем нажима и директивного переделывания других людей под себя. - 24
PT511 24. Метамодель лидерства. Видение. Цель. Ценности
В этой лекции преподаватель А. И. Негров познакомит вас с простой, объективной и полезной метамоделью лидерства, разработанной профессором Роджером Гиллом. Лидерство - это шесть ключевых тем или практик. Вы подробно остановитесь на первых трех темах: видении, цели и ценностях. Вы узнаете о том, как успешно реализовать видение, чем "миссия" отличается от "цели" и какие ценности определяют деятельность лучших компаний мира. - 25
PT511 25. Метамодель лидерства. Стратегия. Усиление
«Видение без стратегии - всего лишь сон», - сказал один мудрец. Что такое стратегия? Каким образом разрабатывается стратегический план? Что нужно для того, чтобы продвигаться к намеченной цели? В этом фрагменте лекции "Метамодель лидерства" преподаватель А. И. Негров говорит о важности мечты и стратегического планирования деятельности. Вы также узнаете о том, что происходит на этапе под названием "Усиление". - 26
PT511 26. Метамодель лидерства. Вовлеченность
В данном фрагменте лекции "Метамодель лидерства" завершается обзор главных элементов этой модели. Преподаватель А. И. Негров рассказывает об иерархии вовлеченности и делится интересными результатами исследований, проведенных компанией Gallup. Вы узнаете о факторах, влияющих на вовлеченность людей, которые делают лидерство эффективным. - 27
PT511 27. Качества и принципы эффективного лидерства
Лидерство - это действие, а не размышление о действии. Лидерство - это практика. Лидерство - это продукт характера человека, а не продукт его компетенций. В этой лекции преподаватель А. И. Негров познакомит вас с девятью необходимыми качествами успешного лидера, взятыми из книги Джеффри Мура "Unusually Excellent". - 28
PT511 28. Усталость лидера и восстановление
Существует ряд факторов, усложняющих жизнь руководителя, поэтому многие из них подвержены синдрому усталости. В этой лекции преподаватель А. И. Негров говорит о причинах возникновения, о признаках и о последствиях синдрома усталости. Вы узнаете, как распознать синдром усталости на ранней стадии, и получите практические рекомендации, как не "сгореть" на работе. - 29
PT511 29. Личное лидерство
В этой лекции преподаватель А. И. Негров говорит об употреблении внутренней энергии человека. Вы узнаете об основных принципах управления временем и эффективной организации труда. В лекции также поднимается тема перфекционизма и делегирования.